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CSR

인권경영

인재 육성의 기반,
전 임직원의 성과 향상과 역량개발을 위한 평가시스템 운영

동아의 성과관리는 평가를 위한 수단이 아닌, '성과 향상' 그 자체를 위한 연속적인 과정입니다.


평가체계

평가는 크게 성과평가와 역량평가로 이루어집니다. 성과평가는 가시적인 성과에 대한 평가로 년 단위로 목표 대비 실적으로 평가되며 역량평가는 개인이 보유한 다양한 역량에 해당직군에 맞는 역량에 대해 평가되는 체계입니다. 개인평가는 고과에 따라 개인별 임금인상과 성과상여와 연계될 수 있으며, 우수인재 선발, 교육 및 해외 연수등에 연계되고 있습니다.

· 공정한 기준으로 회사,부서 및 개인의 업적 및 성과를 평가하여 보상체계와 연동합니다.
· 회사의 경영성과를 합리적인 임금 및 복지제도를 통해 임직원들과 공유하고 있습니다.


급여항목 내용
기본급 개인별 / 부서별 업적 및 성과 연동
제수당 직책, 직무, 시간외 수당 등
인센티브 영업직무 수행자의 실적 연동
상여금, 성과급 회사의 경영성과에 따라 지급
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